Chapitre 8 : Agile (Scrum, Kanban)

L’Agile = modèle itératif + règles agiles. La philosophie agile place la satisfaction du client au cœur (collaboration, adaptation au changement, livraisons fréquentes). Deux déclinaisons très répandues : Scrum et Kanban.

L’Agile : un cadre itératif gouverné par des règles et des valeurs.

Agile / Scrum

Scrum = itératif (Agile) + itérations de taille fixe (les *sprints*) + gestion de projet. La satisfaction du client est recherchée à tout prix.

Scrum : des sprints de durée fixe, rythmés par des cérémonies.

Avantages	Limites / Défis	Bon pour
Itérations cadencées et prévisibles ; client réellement impliqué ; gestion de projet intégrée	Nécessite une équipe bien formée aux cérémonies Agile & Scrum ; risques de hors-périmètre et de hors-délai ⇒ expliquer la méthode au client en amont et pourquoi/comment l’impliquer ; défis propres à l’itératif	Projets de taille moyenne à grande ; quand garder le client dans la boucle est critique ; projets bien planifiés (livrables + échéances, changements flexibles) ; ERP

Agile / Kanban

Kanban = itératif (Agile) + gestion d’un *flux continu* (visuel). On fait croître le produit graduellement, en visualisant le travail.

Avantages	Limites / Défis	Bon pour
S’adapte à des specs floues au départ ; permet une croissance progressive	Défis de l’itératif ; devient chaotique sans discipline ⇒ introduire de petites cérémonies (même non conventionnelles) ; demande un engagement de long terme	Tout projet aux specs peu claires au début ; logiciels d’entreprise en évolution continue, maintenance ; logiciels bureautiques (Word, Excel, …)

Exercice

Votre groupe développe le préliminaire en Scrum. Proposez un découpage en 2 sprints et listez les cérémonies que vous tiendriez (et avec qui).